Nyaman tanpa iklan. Langganan BisnisPro

5 Perubahan yang Perlu Dipertimbangkan Pemimpin Bisnis untuk Maju

Pandemi yang sedang berlangsung telah memaksa banyak orang untuk mengevaluasi kembali bagaimana mengoperasikan industri dan model kerja yang tertanam secara tradisional.
Ilustrasi bisnis
Ilustrasi bisnis

Bisnis.com, JAKARTA -- Sebagai pemimpin bisnis, kita telah memasuki realitas yang baru dan mungkin belum pernah dieksplor sebelumnya.

Pandemi yang sedang berlangsung telah memaksa banyak orang untuk mengevaluasi kembali bagaimana mengoperasikan industri dan model kerja yang tertanam secara tradisional.

Banyak perusahaan yang masih beradaptasi dengan "new normal" ini dan belum meluangkan waktu untuk mengevaluasi dampak strategis bisnis saat ini serta apakah adal langkah pivot yang harus dilakukan.

"Berbeda dengan sebelumnya, para pemimpin bisnis kini memiliki kepentingan yang jels untuk mengevaluasi kembali bisnis mereka dengan pandangan kritis terhadap ketahanan dan kesuksesan finansial," seperti dikutip melalui Entrepreneur, Kamis (3/9).

Namun, sebelum mempertimbangkan perubahan drastis untuk bisnis Anda, ada lima pertanyaan kunci yang perlu dipertimbangkan yang akan memandu Anda dan perusahaan melalui masa perubahan ini.

1. Penganggaran Dasar Nol (Zero Based Budgeting)

5 Perubahan yang Perlu Dipertimbangkan Pemimpin Bisnis untuk Maju

Ketika banyak pemilik bisnis berpikir unutk meningkatkan penjualan, mereka mungkin mengabaikan strategi untuk mendapatkan laba bersih yang lebih sehat. Penting untuk dipahami bahwa peningkatan penjualan tidak selalu mengarah pada peningkatan laba, namun, penurunan biaya akan selalu menghasilkan laba yang lebih sehat.

Penganggaran Dasar Nol adalah sistem anggaran yang didasarkan pada perkiraan operasional atau kegiatan bisnis, bukan dari kebiasaan di masa lalu. Sistem ini mengharuskan Anda untuk menghapus semua pengeluaran bisnis dan menyusunnya kembali dengan evaluasi yang lebih kririts. Proses ini dapat membantu bisnis menentukan pengeluaran yang harus dilanjutkan untuk operasi dasar bisnis, dan pengeluaran yang dapat diimbangi sampai ada pendapatan tambahan.

2. Mengubah Struktur Penggajian

5 Perubahan yang Perlu Dipertimbangkan Pemimpin Bisnis untuk Maju

Karena upah seringkali merupakan pengeluaran tunggal terbesar yang dimiliki kebanyakan perusahaan atas untung dan rugi mereka, topik tentang upah tidak dapat dihindari. Meskipun membahas subjek struktur gaji alternatif tidak diragukan lagi dapat menjadi topik sensitif dengan karyawan, ini adalah salah satu topik yang harus dipertimbangkan dengan serius dan didiskusikan secara langsung.

Seperti topik sensitif lainnya, ini juga merupakan kesempatan untuk menunjukkan kekuatan dan karakter perusahaan dan kepemimpinannya dengan memastikan bahwa dampak dibebankan oleh semua anggota organisasi, tidak hanya oleh beberapa orang terpilih. Juga penting bahwa komitmen penangguhan ditegakkan dan waktu dimulainya kembali atau keputusan untuk memperpanjang harus dikomunikasikan lebih awal dan sering.

3. Mengurangi aset real estat

5 Perubahan yang Perlu Dipertimbangkan Pemimpin Bisnis untuk Maju

Penurunan beban sewa untuk real estat dan biaya terkait untuk dukungan fasilitas tenaga kerja mungkin merupakan biaya lain yang signifikan untuk dipertimbangkan. Setelah banyak segmen tenaga kerja bermigrasi ke skenario bekerja dari rumah, pemikiran mapan tentang ketergantungan lokasi fisik (ruang kerja bersama, perjalanan bisnis, dll.) Pada dasarnya dipertanyakan.

Jika sesuai untuk model kerja organisasi Anda, mensurvei staf Anda saat ini untuk menentukan apakah kerja jarak jauh permanen dapat dilakukan dapat membuka beberapa opsi baru untuk menguntungkan organisasi secara finansial secara luas.

4. Automatisasi operasional untuk mengurangi waktu dan biaya

5 Perubahan yang Perlu Dipertimbangkan Pemimpin Bisnis untuk Maju

Sebelum melakukan inisiatif apa pun untuk mengotomatiskan proses, pastikan bahwa indikator kinerja utama (KPI) saat ini dari proses tersebut dan sarana pengukuran dipahami dengan baik. Setiap potensi perubahan harus dapat diukur untuk memastikan manfaat keseluruhan dan tidak menurunkan nilai pendorong potensial. Bahkan pencatatan manajemen waktu sederhana untuk proses bisnis yang signifikan dapat membantu untuk menentukan area peluang.

5. Hibah dan sumber daya tambahan

5 Perubahan yang Perlu Dipertimbangkan Pemimpin Bisnis untuk Maju

Setiap negara dan daerah memiliki program stimulus yang berbeda-beda bagi para pengusaha. Periksa dengan agen pembangunan ekonomi negara bagian dan lokal Anda untuk menentukan apakah pendanaan tambahan atau sumber daya dalam bentuk lain tersedia untuk perusahaan Anda.

 

Cek Berita dan Artikel yang lain di Google News dan WA Channel


Penulis : Nirmala Aninda
Konten Premium

Dapatkan informasi komprehensif di Bisnis.com yang diolah secara mendalam untuk menavigasi bisnis Anda. Silakan login untuk menikmati artikel Konten Premium.

Artikel Terkait

Berita Lainnya

Berita Terbaru

Nyaman tanpa iklan. Langganan BisnisPro

Nyaman tanpa iklan. Langganan BisnisPro

# Hot Topic

Nyaman tanpa iklan. Langganan BisnisPro

Rekomendasi Kami

Nyaman tanpa iklan. Langganan BisnisPro

Foto

Nyaman tanpa iklan. Langganan BisnisPro

Scan QR Code Bisnis Indonesia e-paper