Bisnis.com, JAKARTA -- Fakta menunjukkan bahwa perusahaan yang paling sukses saat ini adalah yang paling berhasil dalam berinovasi.
Baik perusahaan besar maupun kecil telah berupaya untuk memanfaatkan teknologi dan proses manufaktur baru untuk meningkatkan produk dan layanan serta memposisikan brand dengan lebih baik untuk memecahkan masalah.
Perusahaan yang melakukan inovasi dengan benar selalu mendapatkan pengakuan dari pasar dan mereka yang sulit membedakan diri dari pesaingnya akan dengan mudah dilupakan.
Berikut tiga strategi yang dapat dilakukan untuk memastikan perusahaan Anda melakukan inovasi dengan benar dan menuai semua keuntungan, seperti dilansir melalui Entrepreneur, Senin (12/10).
1. Bangun tim yang tepat
Hal pertama yang sangat penting bagi kemampuan perusahaan untuk berinovasi dan inovasinya adalah tim yang solid.
Cara pertama untuk mencapai ini jelas dengan mempekerjakan orang-orang yang sangat terampil, tetapi sering kali ada gabungan antara kredensial akademis atau pengalaman kerja yang luar biasa dengan kemampuan untuk berinovasi. Inovasi membutuhkan pemikiran kreatif, dan itu tidak selalu disertai dengan nilai A.
Karenanya, proses perekrutan harus dirancang khusus untuk mengidentifikasi orang-orang yang tidak hanya pintar tetapi juga kreatif.
Keragaman juga penting karena, tanpanya, proses berpikir perusahaan kemungkinan besar akan monolitik, karena sebagian besar anggota tim kemungkinan besar akan berpikir dengan cara yang sama. Dengan menambahkan orang dari latar belakang yang berbeda ke tim, Anda akan mendapatkan keuntungan dari berbagai perspektif tentang suatu masalah.
2. Tangkas dalam menyelesaikan masalah
Terlepas dari semua upaya terbaik Anda, ada berbagai faktor produk yang di bawa ke pasar masih belum mendapatkan banyak daya tarik.
Itulah mengapa langkah terbaik yang perlu dilakukan adalah mengadopsi pendekatan tangkas untuk inovasi Anda dengan memulai dengan Minimum Viable Product (sebuah konsep yang dipopulerkan oleh Eric Ries dalam bukunya The Lean Startup) yang dapat Anda gunakan untuk menguji reaksi pelanggan Anda dan kemudian beradaptasi seperlunya untuk melihat hasil yang lebih baik.
Meskipun dirancang terutama untuk startup perangkat lunak, strategi ini dapat digunakan untuk semua jenis pengembangan produk dengan hanya berfokus pada pengenalan bertahap, pemantauan terus-menerus, dan peningkatan cepat serta pengenalan ulang versi yang lebih baik.
3. Dengarkan pelanggan
Sangat mudah untuk terjebak dalam apa yang menurut Anda terbaik dan lupa bahwa Anda tidak akan membeli semua produk Anda sendiri.
Ketika membangun lini mode baru, aplikasi seluler, atau gadget digital, mengandalkan pengalaman dan naluri Anda sendiri untuk menciptakan produk dapat menyebabkan ketidakcocokan pasar produk.
Sebaliknya, luangkan waktu untuk terlibat dengan calon pembeli Anda dan pelajari apa yang mereka inginkan.
Kuncinya adalah mengumpulkan fitur yang disukai pelanggan tentang apa yang sudah ada di pasar dan apa yang ingin mereka tingkatkan, lalu rancang produk Anda sehingga mempertahankan elemen yang bermanfaat dan memperkenalkan fitur inovatif yang memuaskan keinginan pelanggan.
